Overslaan naar inhoud

Strategische Eventmarketing

6 studiedagen | 12 colleges | Start vrijdag 8 januari 2027

Begint
Europe/Amsterdam
Eindigt
Europe/Amsterdam
Vergroot de strategische waarde van je events
Wil je niet alleen sterke events organiseren, maar ook aantoonbaar bijdragen aan de doelstellingen van je organisatie? Tijdens de opleiding Strategische Eventmarketing leer je events inzetten als volwaardig onderdeel van de organisatie-, marketing- en communicatiestrategie.

Je leert hoe je organisatievraagstukken vertaalt naar heldere eventdoelstellingen, een onderbouwde strategie en een samenhangend eventprogramma. Daarbij verdiep je je in onderwerpen als doelgroepanalyse, datagedreven eventmarketing, ROI en effectmeting, conceptontwikkeling, crossmediastrategie, digitalisering en live, online en hybride events. Alle inzichten komen samen in een Strategisch Eventplan dat je direct kunt toepassen binnen je eigen organisatie.

Deze opleiding is bedoeld voor ervaren professionals die verantwoordelijkheid dragen voor events en steviger willen adviseren op strategisch niveau. Bekijk hieronder het volledige programma en registreer je direct voor de komende editie.

6

Studiedagen

12

Verdiepende colleges

€ 4.250

Exclusief btw

Start

vrijdag 8 januari 2027

Docenten

Anne-Mieke van den Hoeven

Eventstrateeg en trainer

Nico Meyer

Eventstrateeg en ROI-expert

Gerben Plasmeijer

Eventstrateeg en ondernemer

Femke Ramaker

Creatief strateeg en programmamaker


Xander Kranenburg

AI-expert en creatief technoloog

Gerdie Schreuders

Expert in live en online events

Ment Kuiper

Crossmediastrateeg en auteur

Norbert Pollemans

Digitaliseringsexpert en eventondernemer

Roderik van Grieken

Debatexpert en overtuigcoach

Studieprogramma

Dag 1 - vrijdag 8 januari 2027 

We starten de opleiding met een ontspannen ontvangst. Onder het genot van koffie of thee maak je kennis met de andere deelnemers en is er ruimte om alvast ervaringen en verwachtingen uit te wisselen.

Tijdens de lunch is er tijd om de inzichten uit de ochtend te bespreken, ervaringen uit te wisselen en alvast te reflecteren op de strategische vraag achter je eigen praktijkcase.

Een effectieve eventstrategie begint niet met een programma of locatie, maar met een scherpe analyse van het werkelijke vraagstuk. Wat wil de organisatie veranderen, bereiken of oplossen en welke bijdrage kan een evenement daaraan leveren?

Tijdens dit werkcollege leer je het onderscheid maken tussen de probleemstelling, de vraagstelling en de doelstelling. Je onderzoekt de vraag achter de vraag en vertaalt deze naar concrete en meetbare eventdoelstellingen. Daarbij kijk je ook naar de organisatiestrategie, de betrokken stakeholders, de doelgroep en relevante omgevingsfactoren.

Je past de inzichten direct toe op je eigen praktijkcase en legt daarmee het fundament voor je Strategisch Eventplan.


Dag 2 - vrijdag 15 januari 2027

We starten de tweede opleidingsdag met een rustige ontvangst. Er is ruimte om ervaringen uit de eerste dag uit te wisselen, vragen te bespreken en opnieuw in je eigen praktijkcase te stappen.


Een evenement kan mensen raken, verbinden en in beweging brengen. Maar echte impact ontstaat pas wanneer het event bewust wordt verbonden aan de ambities en strategie van de organisatie.

Gerben Plasmeijer laat zien hoe je events niet als losse momenten, maar als onderdeel van een bredere, campagnematige aanpak inzet. Je onderzoekt de relatie tussen de missie, visie, waarden en doelstellingen van een organisatie en de keuzes die je maakt voor het evenement. Ook is er aandacht voor purpose, de vraag achter de vraag, briefing en debriefing en de combinatie van inhoud, interactie en energie.

Je leert hoe je het bereik en de impact vóór, tijdens en na het evenement vergroot en hoe je als eventprofessional vanuit strategisch perspectief adviseert.

Tijdens de lunch is er tijd om ervaringen uit te wisselen, de inzichten uit de ochtend te bespreken en met andere deelnemers te sparren over de vertaling naar je eigen Strategisch Eventplan.

Events vragen een flinke investering in tijd, geld en mensen. Daarom is het belangrijk dat je kunt aantonen wat een evenement oplevert en welke waarde het creëert voor de organisatie en haar stakeholders.

Nico Meyer laat zien hoe je doelstellingen vertaalt naar meetbare indicatoren en hoe je de effecten van een event gestructureerd in kaart brengt. Je werkt met de verschillende niveaus van de ROI-methodologie en leert onderscheid maken tussen bereik, gedrag, organisatieresultaten, waardecreatie en financieel rendement.

Daarnaast ontdek je hoe je resultaten analyseert, rapporteert en gebruikt om toekomstige evenementen te verbeteren. Zo ontwikkel je je van organisator tot inhoudelijke sparringpartner voor opdrachtgevers, management en andere stakeholders

Dag 3 - vrijdag 22 januari 2027

We beginnen de derde studiedag met koffie, ruimte om bij te praten en een korte terugblik op de voorgaande colleges. Vandaag staan de veranderende rol van de eventprofessional en het onderbouwen van strategische keuzes met data centraal.

De rol van de eventprofessional verandert. Alleen goed kunnen organiseren is niet langer voldoende. Van de moderne eventprofessional worden ook strategisch inzicht, creativiteit, adviesvaardigheden, empathie en persoonlijk leiderschap verwacht.

Femke Ramaker onderzoekt met je welke rollen je als eventprofessional inneemt en welke vaardigheden nodig zijn om daarin succesvol te zijn. Je kijkt naar de verschuiving van uitvoerder naar strategisch adviseur en naar de manier waarop technologische, maatschappelijke en organisatorische ontwikkelingen het vak beïnvloeden.

Je krijgt inspiratie en praktische handvatten om je creativiteit te blijven ontwikkelen, sterker te adviseren en bewuster positie te kiezen binnen projecten, teams en organisaties.

Tijdens de lunch is er tijd om ervaringen uit te wisselen, de inzichten uit de ochtend te bespreken en met andere deelnemers te sparren over de vertaling naar je eigen Strategisch Eventplan.

Strategische keuzes worden sterker wanneer ze niet alleen zijn gebaseerd op ervaring en aannames, maar ook op relevante data en inzichten.

In dit college ontdek je welke gegevens waardevol zijn voor jouw eventstrategie, waar je deze data kunt vinden en hoe je er betekenisvolle conclusies uit trekt. Je kijkt naar verschillende soorten data en datapunten, onderzoek, analyse en de vertaling van inzichten naar doelgroepen, content, events en een samenhangende eventkalender.

Je leert een datastrategie opzetten, resultaten evalueren en je eventbeleid gericht bijsturen. Daarmee kun je keuzes beter onderbouwen, interne stakeholders overtuigen en de relevantie en effectiviteit van jouw evenementen aantoonbaar maken.

Dag 4 - vrijdag 29 januari 2027

Tijdens de vierde studiedag vertaal je strategie en doelgroepinzicht naar een relevant eventconcept. In de middag onderzoek je welke live, online of hybride vorm het beste bij de doelstellingen en gewenste deelnemerservaring past.

Een goed eventconcept verbindt de doelstellingen van de organisatie met de behoeften van de doelgroep en de ervaring die je wilt creëren.

Femke Ramaker laat zien hoe je vanuit strategie en doelgroepinzicht tot een onderscheidend en samenhangend concept komt. Je kruipt in de huid van de deelnemer, onderzoekt relevante trends en vertaalt de centrale gedachte naar inhoud, vorm, interactie en beleving.

Daarbij maak je kennis met instrumenten voor meetingdesign, doelgroepanalyse, de customer journey en verschillende touchpoints. Je leert hoe je ervoor zorgt dat alle onderdelen van het evenement elkaar versterken en bijdragen aan de gewenste verandering of impact. De inzichten verwerk je direct in je eigen Strategisch Eventplan.

Tijdens de lunch is er tijd om ervaringen uit te wisselen, de inzichten uit de ochtend te bespreken en met andere deelnemers te sparren over de vertaling naar je eigen Strategisch Eventplan.

Live, online en hybride events hebben ieder hun eigen kracht, mogelijkheden en beperkingen. De juiste keuze begint daarom niet bij de techniek, maar bij de doelstelling, doelgroep en gewenste interactie.

Gerdie Schreuders laat zien hoe je een onderbouwde keuze maakt voor een live, online of hybride vorm. Je onderzoekt de invloed op bereik, inclusiviteit, duurzaamheid, meetbaarheid, betrokkenheid en de ervaring van deelnemers.

Daarnaast is er aandacht voor online formats, platforms, interactie, deelnemersgedrag, communicatie, techniek en het creëren van een duidelijke call to action. Zo leer je hoe online en fysieke elementen elkaar kunnen versterken en hoe je ze strategisch opneemt in de volledige event- en communicatiestrategie.

Dag 5 - vrijdag 5 februari 2027

Tijdens deze studiedag onderzoek je hoe events onderdeel worden van een samenhangende crossmediastrategie en welke rol digitalisering, AI en eventtechnologie daarbij kunnen spelen.

Een evenement staat nooit op zichzelf. Het maakt onderdeel uit van een bredere communicatieaanpak of vormt juist het centrale moment waar andere middelen en kanalen naartoe werken.

Ment Kuiper neemt je mee in de ontwikkeling van een crossmediastrategie rondom events. Je onderzoekt welke rol het evenement speelt, hoe je de doelgroep en customer journey in kaart brengt en welke online en offline kanalen op ieder moment relevant zijn.

Je leert content, storytelling, media en touchpoints zo met elkaar verbinden dat zij elkaar versterken. Ook is er aandacht voor KPI’s, monitoring, bijsturing en accountability. Na dit college kun je een samenhangende strategie ontwikkelen die vóór, tijdens en na het event bijdraagt aan de gewenste doelstellingen.

Tijdens de lunch is er tijd om ervaringen uit te wisselen, de inzichten uit de ochtend te bespreken en met andere deelnemers te sparren over de vertaling naar je eigen Strategisch Eventplan.

Digitale technologie is niet meer weg te denken uit evenementen. Van registratie, communicatie en contentdistributie tot data, kunstmatige intelligentie en interactieve toepassingen: de mogelijkheden groeien razendsnel.

Norbert Pollemans geeft een overzicht van actuele digitale ontwikkelingen en laat zien hoe deze het gedrag van deelnemers en de rol van de eventprofessional beïnvloeden. Je onderzoekt onder meer de mogelijkheden van AI, virtual reality, het Internet of Things, digitale media, communities en datagedreven toepassingen.

Het uitgangspunt blijft steeds de strategie: welke technologie voegt daadwerkelijk waarde toe voor de doelgroep en draagt bij aan het gewenste effect? Je leert bewuste keuzes maken en voorkomt dat technologie een doel op zichzelf wordt.

Dag 6 - vrijdag 19 februari 2027

Tijdens de laatste gezamenlijke collegedag komen alle onderdelen van de opleiding samen. Je werkt aan de opbouw van je Strategisch Eventplan en leert hoe je jouw analyse, keuzes en advies overtuigend presenteert aan opdrachtgevers en stakeholders.

In het Strategisch Eventplan komen alle onderdelen van de opleiding samen. Je vertaalt de kennis uit de colleges en de vakliteratuur naar een onderbouwde eventstrategie voor je eigen organisatie of opdrachtgever.

Anne-Mieke van den Hoeven neemt je mee langs de tien stappen van het plan: van probleemstelling, doelstellingen en doelgroep tot analyse, conceptontwikkeling, communicatie, technologie, implementatie en resultaat.

Je leert welke informatie nodig is, hoe je strategische keuzes logisch onderbouwt en hoe je het plan kort, helder en overtuigend formuleert. Ook krijg je handvatten om aan te sluiten bij de taal, belangen en voorkeuren van de opdrachtgever en om jouw strategie later met overtuiging te presenteren.

Tijdens de lunch is er tijd om ervaringen uit te wisselen, de inzichten uit de ochtend te bespreken en met andere deelnemers te sparren over de vertaling naar je eigen Strategisch Eventplan.

Goede vakkennis alleen is niet voldoende om een eventstrategie binnen een organisatie gerealiseerd te krijgen. Je moet opdrachtgevers, directieleden, collega’s en andere stakeholders ook kunnen meenemen in jouw analyse, keuzes en advies.

In dit college ontdek je hoe je jouw persoonlijke overtuigingskracht bewuster inzet. Vanuit de klassieke retorica maak je kennis met de bouwstenen van een overtuigend verhaal en de beïnvloedingsprincipes van Robert Cialdini.

Je leert beter luisteren, belangen herkennen en jouw argumentatie afstemmen op verschillende gesprekspartners. Ook vertaal je de theorie naar de opbouw van presentaties, gesprekken en eventprogramma’s. Zo vergroot je de kans dat jouw Strategisch Eventplan niet alleen wordt gelezen, maar ook daadwerkelijk wordt gedragen en uitgevoerd.

vrijdag 5 maart 2027 

Je uploadt de eerste volledige versie van je Strategisch Eventplan in Microsoft Teams. In het plan breng je de belangrijkste onderdelen van de opleiding samen: van het organisatievraagstuk, de doelstellingen en de doelgroep tot de gekozen strategie, het eventconcept, de communicatie, uitvoering en effectmeting.

Deze versie hoeft nog niet definitief te zijn. Ze vormt de basis voor de individuele sparringsessie, waarin je feedback krijgt op de samenhang, onderbouwing en verdere uitwerking van je plan.

dinsdag  9 maart 2027 

Tijdens jouw persoonlijke online sparringsessie bespreek je de voortgang van je Strategisch Eventplan met Anne-Mieke van den Hoeven. Je legt de belangrijkste strategische keuzes voor, bespreekt vragen of twijfels en onderzoekt waar het plan nog scherper of beter onderbouwd kan worden.

Na de sessie weet je welke onderdelen je verder moet uitwerken om tot een helder, samenhangend en overtuigend Strategisch Eventplan te komen voor de eindpresentatie.

Vrijdag 19 maart 2027

We sluiten de opleiding af met de presentatie van de Strategische Eventplannen. Vandaag komen alle inzichten uit de colleges, de eigen praktijkcase en de persoonlijke begeleiding samen.

Je presenteert jouw strategische advies aan de begeleiders, de andere deelnemers en aanwezige gasten. Daarbij laat je zien hoe jouw eventstrategie bijdraagt aan de ambities en doelstellingen van de organisatie.
Tijdens de eindpresentaties presenteer je jouw Strategisch Eventplan aan de groep, de begeleiders en aanwezige gasten. Je licht het organisatievraagstuk, de doelstellingen en de belangrijkste strategische keuzes toe en onderbouwt hoe jouw eventstrategie bijdraagt aan de ambities van de organisatie.

Je laat zien hoe doelgroep, concept, communicatie, technologie, uitvoering en effectmeting samenkomen in één overtuigend plan. Daarbij presenteer je jouw advies alsof je aan tafel zit met de directie of opdrachtgever: op naar de boardroom.


Na de eindpresentaties sluiten we het inhoudelijke gedeelte feestelijk af met de uitreiking van de certificaten. Een mooie erkenning voor je inzet, ontwikkeling en het Strategisch Eventplan dat je tijdens de opleiding hebt gerealiseerd.

Het certificaat markeert de afronding van de opleiding én het moment waarop je de opgedane strategische kennis en vaardigheden verder gaat toepassen binnen je eigen organisatie.


Na de eindpresentaties en certificaatuitreiking sluiten we de opleiding gezamenlijk af met een feestelijke lunch. Een ontspannen moment om terug te kijken op de opleiding, ervaringen uit te wisselen en de behaalde resultaten met elkaar te vieren.

Er is volop ruimte om verder te praten over de gepresenteerde Strategische Eventplannen, contacten te versterken en vooruit te kijken naar de toepassing van je nieuwe kennis en vaardigheden in de praktijk.